Italia. Open to Meraviglia – FEI Jumping European Championship Milano 2023 è stato un appuntamento internazionale di salto ostacoli ospitato a Milano dal 30 agosto al 3 settembre, all’Ippodromo Snai San Siro, con un peso sportivo determinante anche in ottica qualificazione olimpica.
Il comitato organizzatore guidato da Epiqa (Gruppo Snaitech) , RCS Sport, Sport & Salute, e FISE, 
 ci ha coinvolti per costruire un impianto di comunicazione capace di valorizzare l’evento su canali digitali e tradizionali, con un linguaggio più contemporaneo e vicino al pubblico social, mantenendo autorevolezza e coerenza su ogni touchpoint.

Siamo partiti dall’unico asset fornito a livello internazionale—logo combined e linee guida FEI—per sviluppare una brand identity completa, riconoscibile e “di Milano”. 
 L’idea creativa ha integrato elementi grafici dinamici e imagery sportiva, selezionando riferimenti iconici della città (Duomo, CityLife, Ippodromo) per dare all’evento un’identità distintiva, capace di dialogare con fan, media e partner, senza snaturare i codici della disciplina.

Abbiamo curato un design visivo a 360°, estendendo l’identità sulla venue di tutto l’Ippodromo Snai di San Siro e materiali di comunicazione: dall’immagine coordinata dell’area evento ai banner, fino agli adattamenti per la metro M5 e alle grafiche per il Comune di Milano, per i DOOH in tutte le città d’italia,  con attenzione costante a leggibilità, impatto e coerenza di brand. 
 Questo lavoro di sistema ha permesso di rendere ogni declinazione—online e offline—parte di un unico racconto, trasformando l’esperienza visiva in un amplificatore naturale della reputazione dell’evento.

Il sito è stato presidiato come hub centrale della comunicazione, pensato per raccogliere informazioni utili e contenuti e per accompagnare l’utente lungo tutto il percorso (programma, venue, aggiornamenti e accesso ai risultati). 
L’obiettivo è stato garantire continuità e riconoscibilità su tutti i touchpoint, integrando il sito nella strategia cross-channel e mantenendo una UX chiara e coerente con la nuova immagine coordinata.

La comunicazione è stata progettata per funzionare prima, durante e dopo l’evento: teasing e contenuti di avvicinamento, copertura sul campo con materiali dedicati, fino allo storytelling post-evento. La produzione ha incluso foto, video e grafiche ad hoc, anche con sistemi di ripresa moderni (droni e GoPro), per restituire ritmo, backstage e intensità sportiva. 
 A supporto della crescita e della distribuzione, abbiamo lavorato su un mix integrato di DEM, attivazioni con creator e influencer pre durign e post evento.
Una pianificazione advertising multicanale: campagne su Meta, LinkedIn, TikTok e Google, affiancate da banner/display tramite partner digitali nazionali e internazionali di settore con una ricerca di KPI utili sia a livello di sport che di turismo legato al mondo equestre.
 Per raggiungere audience sempre più in target. In parallelo, il piano media ha dialogato anche con la componente radio e con i media partner, mantenendo coerenza tra key visual e messaggi.

In un contesto con forte esposizione mediatica, il lavoro di comunicazione è stato allineato alle esigenze stampa e media, coordinando materiali e messaggi per mantenere coerenza tra canali social, asset creativi e uscite editoriali.
Il risultato è stato un racconto più ordinato e leggibile anche per giornalisti e media partner, favorendo una copertura ampia e continuativa nei giorni di evento. 
 La sinergia con KMoving ha reso il lavoro sempre fruibile, con aggiornamenti in tempo reale tra addetto stampa e divulgazione online con le piattaforme social. Lo stesso con l’invio di ntizie live insieme a foto e video in alta qualità in tempo reale.

I numeri raccontano la scala del progetto: 85 rider da 24 Paesi, circa 2.600 professionisti coinvolti nell’organizzazione, 108 giornalisti e 110 fotografi accreditati da oltre 17 Paesi. Sul fronte media: oltre 60 ore di copertura TV, più di 30 ore live, circa 1.150 articoli tra stampa e online, e oltre 11.000 visitatori nel villaggio e attorno al campo gara nei giorni di competizione. 
 Anche il digitale ha avuto un peso centrale: la social activity ha raggiunto 1 milione di persone in 123 Paesi, con una quota rilevante nella fascia 18–34.
La chiusura del progetto passa dalla reportistica: analisi delle performance per touchpoint (contenuti, campagne, reach ed engagement) e lettura dei dati come insight operativi per ottimizzare strategia, formati e timing delle edizioni successive. Il report dell’evento è disponibile in download nella form.